A gestão financeira é o conjunto de práticas que permite organizar, planejar e controlar os recursos da empresa, garantindo que a entrada e saída de dinheiro sejam equilibradas.
A falta de controle financeiro pode comprometer investimentos e colocar em risco a continuidade da empresa, mesmo com vendas elevadas.
A seguir listamos 5 erros de gestão financeira que comprometem os lucros das PMEs
- Misturar finanças pessoais e empresariais
Quando o empresário utiliza o caixa do negócio para pagar despesas pessoais ou retira valores, acaba por perder a visão do desempenho financeiro real.
Para evitar esse desequilíbrio, é fundamental separar as finanças, mantendo contas bancárias separadas, estabelecendo um pró-labore fixo e registrando as movimentações. Essa organização permite acompanhar os resultados com precisão, reinvestir com segurança e tomar decisões estratégicas para o crescimento da empresa.
- Falta de controle de fluxo de caixa
A ausência de um controle diário de entradas e saídas pode resultar em atraso de pagamento e falta de capital para compromissos básicos. Por isso, é necessária a atualização constante do fluxo de caixa, por meio do auxilio de planilhas, softwares ou plataformas digitais, que possam garantir uma visão real do dinheiro disponível e das contas futuras.
- Ausência de planejamento financeiro
Sem um planejamento, a empresa não estabelece metas, não antecipa períodos de baixa e não reserva capital para emergências. Investir em planejamentos, como por exemplo, incluir projeções de faturamento, custos fixos e variáveis, investimento e reservas estratégicas, pode auxiliar no ajuste de rotas e evitar desequilíbrio.
- Ignorar indicadores financeiros
Operar sem acompanhar os indicadores de desempenho, como margem de lucro, ponto de equilíbrio, ticket médio e rentabilidade, pode ocasionar na tomada de decisões baseadas em suposições, gerando prejuízos futuros.
Analisar relatórios contábeis, como o Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE), permite identificar gargalos, revisar precisões e encontrar oportunidades de economia.
- Confundir faturamento com lucro
Faturar não está ligado diretamente ao lucro. O resultado de caixa acaba por ser positivo, porém com margens menores. Isso se dá por conta de algumas PMEs, em que acidentalmente deixam de considerar custos operacionais, impostos, encargos e despesas administrativas.
É essencial analisar a margem de lucro real de cada produto ou serviço, renegociar contratos com fornecedores e eliminar gastos necessários. A gestão eficiente a que busca rentabilidade, não apenas volume de vendas.
Gestão financeira é estratégia.
O controle de finanças não é apenas uma tarefa administrativa, é uma decisão estratégica, que gera investimentos, reduz custos e garante estabilidade. Organização, analise e disciplina são os pilares que mantém a saúde financeira do seu negócio.
